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以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()

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职能型组织形式下,项目都是由某个职能部门负责完成  职能型组织形式下,各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的  职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验  职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分  职能型组织形式下,项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯  
直线式监理组织形式  直线职能式监理组织形式  职能式监理组织形式  矩阵式监理组织形式  
职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息  
直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成  在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋  不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系  职能部门的指令,无须经过同层次领导的批准即可下达  
有利于加强各职能部门之间的横向联系  有利于减少各职能部门之间的协调工作量  有利于发挥各职能部门的工作积极性  组织结构的稳定性较强  组织结构的机动性和适应性较强  
有利于提高企业的稳定性  有利于加强各职能部门之间的协作配合  有利于减轻高层管理人员的负担  有利于职能部门与产品部门相互制约  
直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息  
职能型组织  区域性组织  专业性营销组织  客户式营销组织  混合型营销组织  
直线职能制组织形式   矩阵制组织形式   职能制组织形式   直线制组织形式  
有利于加强各职能部门之间的横向联系  有利于减少各职能部门之间的协调工作量  有利于发挥各职能部门的工作积极性  组织结构的稳定性较强  组织结构的机动性和适应性较强  
有利于企业的稳定性  有利于加强各职能部门之间的协作配合  有利于减轻高层管理人员的负担  有利于职能部门和产品部门相互制约  
有利于加强各职能部门之间的协作配合  有利于提高企业的稳定性  有利于减轻高层管理人员的负担  有利于职能部门与产品部门相互制约  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的干脆指令  直线职能制组织形式的信息传递路途短,有利于互通消息  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门]的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息  
按职能划分部门  按地区划分部门  按产品划分部门  矩阵结构  

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