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图形技术是识别风险的方法之一,包括( )。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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工程项目风险识别的基本方法有
假设分析
图形技术
文件审查
数据收集和表示技术
信息采集技术
风险识别的方法中适用于各类企业和项目的风险识别它是风险识别的必要方法之一
生产流程法
组织图分析法
环境分析法
文件审查法
风险识别方法中方法可以使风险识别快而简单但不够详尽而且受限于项目的可比性
文件审查
信息采集技术
核对表
图形技术
风险识别方法不包括
信息采集技术
文件审查
图形技术
概率分析
下面有关工程项目风险识别的说法正确的是
工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成
风险识别的基础在于对项目风险的分解
从风险管理的角度看,没有一种风险识别的方法是万无一失的
信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
横道图是风险识别的图解手段之一
风险识别的方法有许多种其中方法使风险识别工作快而简单但不够详尽而且受限于项目的可比性
图形技术
文件审查
核对表
信息采集技术
识别风险是一项复杂的工作其方法包括______
文件审查
图形技术
信息采集技术
定量分析
定性分析
图形技术是识别风险的一个工具包括
横道图
因果分析图
时标网络图
影响图
流程图
风险识别的方法有许多种其中方法使风险识别工作快速而简单但不够详尽而且受限于项目的可比性
信息采集技术
文件审查
核对表
图形技术
下列不属于风险识别方法的是
文件审查
信息采集技术
概率分析
图形技术
识别风险代表性的方法包括
文件审查
概率树分析
假设分析
核对表分析
图形分析
风险识别的代表性方法有
文件审查
信息采集技术和图形技术
核对表分析
假设分析
数据精度排队
在工程项目风险识别的方法中是收集风险识别数据的主要方法之一
访谈
头脑风暴法
德尔菲法
SWOT分析
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以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是
定量风险分析的概率分布中常用的风险概率分布是
关于工程项目的沟通表述错误的为
一般情况下可以采用方法建立工程项目的目标系统
工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有的工程实体
工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的更易管理的多个单元下列不是范围定义的目的是
国产标准设备原价一般指的是
项目进度控制的方法中是以横坐标表示时间纵坐标表示累计完成任务量进行实际进度与计划进度比较的一种方法
项目风险管理是一种项目的手段
对虚拟建设VirtualConstruction概念理解不正确的是
定性风险分析的方法有
下列关于咨询工程师的表述错误的是
矩阵式项目管理组织形式介于之间
监造检验时要做好检验报告的原因是
工程项目进度管理主要包括
确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的
工程项目工作时间估计的成果包括
工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审以下属于外部评审的是
根据施工公开招标的一般程序在资格预审后应进行的工作是
以平方米造价指标进行的标底编制主要适用于工程
在工程项目管理组织中直接调动和安排项目活动组织落实项目计划的阶层是
工程项目构思常常受多个因素的制约这些因素有
工程竣工验收报告经发包人认可后天内承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料
下列关于工程项目状态报告的说法正确的是
级质量控制点质量由总包方人员抽查
工程项目完成得好最大与最直接的受益者是
有效沟通所需的条件是
工程项目工作时间估计的方法中专家判断估计常常采用的方法是
建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到
世界银行亚洲开发银行贷款工程项目和采用国际咨询工程师联合会FIDIC施工合同条件和生产设备与设计—施工合同条件的工程项目均采用模式
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