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项目管理的投资目标指的是业主的成本目标 业主方项目管理服务于项目的利益 业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程 业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
业主方项目管理的任务 设计方项目管理的任务 供货方项目管理的任务 工程监理方项目管理的任务
关于业主方项目管理工作涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
项目的总进度目标应在设计阶段确定 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划 总进度目标论证就是编制总进度规划 项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
施工方的项目管理涉及项目全寿命周期 施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益 业主方项目管理是整个项目管理的核心 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标
业主方项目管理主要在施工阶段 业主方的投资目标指的是项目的总投资目标 质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 业主方的投资目标指项目的施工成本目标 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
业主方自行完成其项目管理任务 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系 业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
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