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在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。

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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制的

偏差值调整值计划值实际值

按照项目目标控制的动态控制原理在项目目标动态控制中属于项目目标控制准备工作的是

将项目目标分解对项目目标进行跟踪收集项目目标的实际值比较实际值与计划值

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制

偏差值调整值计划值实际值

项目目标动态控制的准备工作中将项目的目标进行分解以确定用于目标控制的

计划值实际值目标值估算值

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制的

偏差值比较值计划值实际值

下列项目目标动态控制的工作中属于项目目标动态控制准备工作的是

将项目的目标进行分解收集项目目标的实际值对项目目标进行动态跟踪找出实际值与计划值的偏差

项目目标动态控制的工作程序是

项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，必须使用PDCA循环进行控制在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制的

计划值调整值偏差值实际值

将项目目标进行分解以确定用于目标控制的是项目目标动态控制的准备工作

偏差值调整值计划值实际值

项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解以确定用于目标控制的

偏差值调整值计划值实际值

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