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集权和分权一体型管理 集权型管理 分权型管理 一般适应型管理
分权型 集权与分权相制约型 集权型 集权与分权相结合型
集权型 分权型 集权与分权相结合型 集权与分权相制约型
中央集权制 权力分散型 集权与分权结合型 高校独立发展型
集权型 分权型 集权与分权相结合型 集权与分权相制约型
分权型 集权与分权相制约型 集权型 集权与分权相结合型
中央集权型 地方分权型 地方分权型和集权型与分权结合型 以上都不是
集权型 分权型 集权和分权相结合型 集权和分权相制约型
分权型财务管理体制有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长 集权与分权相结合型财务管理体制,在管理上,可以利用企业的各项优势,对部分权限集中管理 集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化,制度化得到有力的保障 集权型财务管理体制,在经营上,可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目 职能型组织适用于小型、简单且历时短的项目 项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织 矩阵型组织的领导是集权的项目
集权型 分权型 集权与分权相结合型 集权和分权相制约型
中央集权型 地方分权型 地方分权型和集权与分权结合型 以上都不是
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