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薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。
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人力资源管理师(二级)《单项选择》真题及答案
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薪酬水平低的企业应注意%点处的薪酬水平
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企业制定薪酬管理原则时首先要进行薪酬调查了解市场的薪酬水平—般的企业应注意点处的薪酬水平
25%
50%
75%
90%
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的
50%点处
75%点处
25%点处
90%点处
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的
50%点处
75%点处
25%点处
90%点处
薪酬水平低的企业应注意点处的薪酬水平一般的企业应注意中点薪酬水平
15%
25%
35%
45%
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的
25%点处
50%点处
75%点处
90%点处
薪酬水平一般的企业应注意点处的薪酬水平
25%
50%
75%
90%
薪酬水平一般的企业应该关注市场处水平
25%
50%
75%
90%
薪酬水平一般的企业应关注市场处工资
25%
50%
75%
90%
薪酬水平高的企业应注意%点处的薪酬水平
50
25
90
75
薪酬水平低的企业应注意点处的薪酬水平一般的企业应注意中点薪酬水平
15%
25%
35%
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关键绩效指标包括数量指标质量指标成本指标和
结果导向型的绩效考评方法主要有
绩效考评指标体系的设计程序可分为
平衡计分卡的基本概念可以理解为
下列有关短文法的描述正确的是
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
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非监督类岗位分为几种具体的绩效评价标准书
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为保证日清日结法的有效实施必须坚持的原则有
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在360度考评中主观性最强的维度是
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对独立并列的特征采用一定的表达方式进行提问要求考评者按问题内容进行判定称为
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360度考评方法的优点包括等
基于互联网的360度考评的优势包括
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系应具有的基本特点是
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