全面质量管理的方法是指在不同阶段不同环境不同控制因素的条件下灵活采取多种多样的管理技术的方法形成一个-X题卡

全面质量管理是静态要求，质量标准体系是动态要求全面质量管理是最基本的要求，质量标准体系是更高的要求全面质量管理是协商性、一致性要求，质量标准体系是差异性要求质量标准体系是最基本的要求，全面质量管理是更高的要求

全面质量管理；单纯质量检验；统计质量控制单纯质量检验；统计质量控制；全面质量管理单纯质量检验；全面质量管理；统计质量控制统计质量控制；单纯质量检验；全面质量管理

全面质量管理质量目标管理质量检验统计质量控制

质量检验阶段质量控制阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段

生产人员职能部门管理人员基层领导、质量管理专业人员企业领导

预防作用薄弱、适宜性差主要“事后检验” 产生了“科学管理”理论有很大的局限性可分为“操作者的质量管理”“检验员的质量管理”阶段

全面质量管理以质量为中心、全员参与为基础建立质量管理体系是质量管理的主要任务全面质量管理是组织进行管理的一个方法途径，无其他选择全面质量管理阶段已经走向ISO质量管理体系标准化阶段将质量概念扩充为全部管理目标

全面质量管理质量目标管理质量检验统计质量控制

质量检验阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段全面质量控制阶段

全面质量管理强调降低检查成本全面质量管理强调更好的统计质量控制方法全面质量管理强调在第一时间做好每一项工作全面质量管理强调鼓励跨职能团队合作

技术标准规范企业事先预定的技术用户

质量检验阶段统计质量控制阶段管理体系阶段全面质量管理阶段卓越绩效发展阶段

质量检验阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段现代质量管理阶段

全面质量管理强调了动态的控制过程全面质量管理重视最终的检验过程全面质量管理要求全员、全过程的质量监控全面质量管理要求全体员工参与质量控制

质量检验阶段质量控制阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段广义质量管理阶段

全面质量管理强调降低检查成本全面质量管理强调更好的统计质量控制方法全面质量管理强调在第一时间做好每一项工作全面质量管理强调鼓励跨职能团队合作

全面质量管理的方法是指在不同阶段、不同环境、不同控制因素的条件下，灵活采取多种多样的管理技术的方法，形成一个完善的、有效的（）体系。