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费用控制的基础是( )。

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成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行  成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务  在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处  在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制  成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制  
降低采购成本费用  降低库存  降低销售费用  生产成本控制  
费用计划  工程变更  费用管理计划  进度报告  
目标成本控制法  基础成本控制法  责任成本控制法  标准成本控制法  作业成本法  
成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行  成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务  在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真实落到实处  在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费用差异(例外情况)应进行重点控制  成本费用的控制仅仅是对于部分费用支出的控制  
人力资源费用支出的实施是在保证员工利益基础上  人力资源费用支出的实施是在保证员工切身利益  人力资源费用支出控制是降低招聘、培训、劳动争议  人力资源费用的支出要能与预算结合  人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证  
涨价预备费用  人员酬金  可报销费用  不可预见费用  建设期贷款利息  
差异的处理  同类的比较  对象的选择  制定控制标准  
施工项目成本  施工直接成本  施工综合费用  施工间接费用  
进度报告  工程变更  费用管理计划  费用计划  

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