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该企业下一年销售经理的供应量为( )人。

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某企业现有业务员200人业务主管20人销售经理4人销售总监1人该企业人员变动矩阵如下职务人员调

14 20 34 140

根据马尔可夫模型法计算该企业2011年业务主管的内部供给量为人

10 17 20 70

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4 16 18 20

某企业既有业务员120人业务主管10人销售经理4人销售总监1人该企业人员变动矩阵如下由此可以预测该

12 19 60 72

影响该企业外部人力资源供应的原因是

企业人员调动率行业劳动力市场供求状况当地区的人力资源供应率企业人才流失率

该企业2011年销售总监的内部供给量预计为人

2 1 3 4

若商品流通企业有商品历年销售量统计数据在进行下一年销售量预测时可采用的预测方法有

因果关系分析法算术平均数法移动平均数法指数平滑法上期销售量法

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该企业计划2023年从既有业务员中选出3人担任业务主管这种招聘措施是

晋升职位轮换外部招聘职位转换

已知某企业只生产一种产品已知本企业销售量为20000件固定成本为25000元利润为10000元预计下

该企业可采用的人力资源内部供应预测的措施是

原因比较法人员核查法管理人员接续计划法量本利法

影响该企业人力资源外部供应量的因素有

企业人员调动率企业人才流失率本地区人力资源总体构成行业劳动力市场供求状况

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测供给情况如下表所示期初人员数量分别为销

28 34 60 80

甲公司下一年度某产品预算资料如下单位元假设公司该产品生产和销售平衡预计下一年销售120000件产品产

某企业只生产A产品一种产品预计下年销售价格为120元单位变动成本为60元固定成本为480000元如果

6000 12000 4000 8000

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测供给情况如下表所示期初人员数量分别为销

28 34 60 80

某企业只生产A产品一种产品预计下年销售价格为120元单位变动成本为60元固定成本为480000元如果

6000 12000 4000 8000

根据转换比率分析法计算该企业2023年需要增长管理人员人

5 10 20 25

某企业现有业务员120人业务主管10人销售经理4人销售总监1人该企业人员变动矩阵如下由此可以预料

12 19 60 72

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10 17 20 70

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