项目成本预算应当有一定的弹性，通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用（）

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固定预算零基预算弹性预算滚动预算

弹性预算的预算范围宽、可比性强在编制弹性预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额弹性预算是根据量、本、利之间的依存关系，编制出一套适应多种业务量的费用预算弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)

通常地，资本成本率在一定范围内不会改变由于筹集新资本都按一定的数额批量进行，故其边际资本成本可以绘成一条有间断点(即筹资突破点)的曲线内部收益率等于边际资本成本的投资项目是最优的资本预算内部收益率低于边际资本成本的投资项目应接受

在一定范围内预算可以随着业务量变动而变动可比性和适应性强可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算编制预算的工作量相对较小

弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的可行性和评价弹性预算法是按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的公允性

“销售收入”项目的数据，来自销售预算 “销货成本”项目的数据，来自生产预算 “销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算 “所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的

固定预算零基预算弹性预算概率预算

可比性差克服了静态预算方法的缺点弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目编制弹性成本预算要进行成本性态分析

可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算编制工作量较大预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足对每个费用子项目甚至细目要逐一进行成本分解

“销售收入”项目的数据，来自销售预算 “销售成本”项目的数据，来自生产预算 “销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算 “所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的

刚性预算和弹性预算采购预算和成本预算编制预算排定各项目、各部门的优先顺序

变动成本机会成本固定成本混合成本

弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的弹性预算的编制是根据量、本、利的依存关系弹性预算所依据的业务量是产量或销售量弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本、利润等项目

项目需求资源计划成本估算成本预算的弹性

逐项分解成本比较麻烦不能直接查出特定业务量下的总成本预算额有一定误差在一定范围内受业务量波动的影响