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某项工作C有两项紧前工作A和B,其持续时间A为3天,B为4天,其最早开始时间相应为第5天和第6天,工作C最迟开始时间为第10天,则工作C的总时差为( )天。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门 该项目所选用的组织结构模式是
建筑安装工程费用项目中的社会保障费包括
作为施工质量保证体系内容之一的工作保证体系主要通过等阶段进行
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建设工程质量管理条例规定监理工程师应当按照工程监理规范的要求采取等形式对建设工程实施监理
我国工程网络计划技术规程JGJ/T121—1999推荐的常用工程网络计划类型中的双代号网络图是以表示工作的网络图
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门 组织结构模式可用组织结构图来描述组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的关系
当工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过时宜对有关工作内容采用新的费率或价格
以下说法正确的是
施工总承包管理模式对质量控制的特点是
工程项目设备的质量控制主要包括
1999年我国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌造成40人死亡14人受伤直接经济损失631万元在国内一度成为人们关注的热点引起全社会对建设工程质量整体水平的怀疑构成社会不安定因素所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻心必须予以高度重视 按照事故造成损失的严重程度该事故可判定为
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在工程项目施工中处于中心地位对于工程项目施工负有全面管理的责任
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建设单位应当在工程竣工验收个工作日前将验收的时间地点以及验收组名单书面通知监督站
施工平行承发包关于组织和协调的特点体现在
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施工承包合同中发包人的责任与义务有许多其中最主要的是
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用包括
下列有关实施性施工进度计划主要作用的叙述不正确的是
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响宜选择的做法是
的项目管理是管理的核心
是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务都应编制各自的项目管理任务分工表为了制定这个表应先进行的工作是
设计方项目管理的任务包括
施工过程中协调业主与施工单位施工单位和设计单位洽商行为的记录称为
施工质量事故造成为严重施工质量事故
业主方项目管理服务于业主的利益其项目管理的目标包括
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