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选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估 环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估 准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估 供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证
准备认证计划 评估认证计划 核准认证计划 计算认证容量
"样品烟、促销烟、试制烟"是否打码入库,并纳入了生产计划 "样品烟、促销烟、试制烟"是否纳税 "样品烟、促销烟、试制烟"产量是否偏大 "样品烟、促销烟、试制烟"生产是否有上级批准文件
采购认证过程是供应商样件及小批量试制与检验的过程 采购认证过程代表独立需求 采购认证过程代表非独立需求 采购认证过程是向供应商下订单的过程
准备认证计划 评估认证需求 制定认证计划 采购人员绩效评估
供应商的规模制造量 采购商的需求量 供应商样件试制能力 采购商财务能力
进行样品试制 进行样品试制和小批试制 小批试制 大批试制
分析开发批量需求 分析余量需求 物品项目明细 确定认证需求
准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估 选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估 环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估 供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证
准备认证计划是采购计划的第二步 评估认证需要是采购计划的第一步 制定认证计划是认证计划的主要目的 评估订单需求不能作为计算订单容量的参考依据 制定订单计划是采购计划中最重要的环节
加工完成的产品 在制的产品 在途的采购的原料 采购到货的原料 试制的样品