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职位扮演法可以发现及改进( )的工作态度与行为表现。

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工作态度  行为表现  业务水平  工作效果  
测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类岗位比较法法  测验法、工作态度考察评价法、同类岗位比较法法  测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法  工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类岗位比较法法  
工作态度包括认知、情感和行为三个成分  个体的工作态度影响个体的工作行为  工作态度的稳定性高于工作态度的价值观的稳定性  工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标  
工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分  个体的工作态度影响个体的工作行为  工作态度的稳定性高于价值观的稳定性  工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标  
岗位  能力  职位级别  工作态度  
接受并转变理念,端正工作态度  提高情境意识,及时发现和中止失误链  改进管理作风,提高决策水平和应变能力  以上都对  
工作态度  行为表现  业务水平  工作效果  
知识  技能  工作态度  行为  
工作意愿  工作行为结果  工作态度  工作方式  
工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分  个体的工作态度影响个体的工作行为  工作态度的稳定性高于价值观的稳定性  工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标  
工作态度与个体的价值观无关  与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低  工作态度对个体的相关工作行为具有指导性,动力性的影响  工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺  
工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分   个体的工作态度影响个体的工作行为   工作态度的稳定性高于价值观的稳定性   工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标  
日常工作的表现  所承担的工作任务  群众的意见  工作态度和工作能力  
按照员工的工作表现进行评估的方法  按照员工的工作能力进行评估的方法  按照员工的工作态度进行评估的方法  按照员工的工作成果进行评估的方法  
它是一种模拟训练方法  由受训人员扮演某种训练任务的角色,以改进自己原先的工作态度与行为表现  适用对象为实际操作人员或管理人员  目的是训练他们具有良好的决策能力  多用于改善人际关系的训练  

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