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建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
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建设工程施工管理(二建)《单选题》真题及答案
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五
四
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二
原建设部关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知建市〔2003〕86
37595
37679
37960
38066
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由于项目进度控制不同的需要和不同的用途业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程系统
是在项目建议书可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的
管理是由多个环节组成的过程以下是管理的所有环节其正确的顺序是①执行②检查③决策④提出问题⑤筹划
人工定额的编制主要包括两项工作
工程量清单计价应包括按招标文件规定完成工程量清单所列项目的全部费用具体包括
工程量清单的核心是
在某工程双代号网络计划中工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天其持续时间为9天该工作有两项紧后工作它们的最早开始时间分别为第32天和第34天则工作N的总时差和自由时差分别为天
是指为施工准备组织和管理施工生产的全部费用的支出是非直接用于也无法直接计入工程对象但为进行工程施工所必须发生的费用包括管理人员工资办公费差旅交通费等
固定总价合同适用于的情况包括
施工总承包管理模式对合同管理的特点有
在中每一个工作部门只有一个指令源避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
施工定额和施工生产结合紧密施工定额的定额水__映企业施工生产与组织的技术水平和
工程量清单是在之间从工程招标投标开始直到竣工结算为止双方进行经济核算处理经济关系进行工程管理等活动不可缺少的工程内容及数量依据
关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的表述不准确的是
合同签订以后合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体项目的参与人员身上作为履行合同义务的主体必须对合同执行者的履行情况进行跟踪监督和控制确保合同义务的完全履行
一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务它主要进行施工的
工程建设过程中按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料其价格应
原理是项目目标控制的基本方法论
是指为组织采购供应和保管材料过程中所需要的各项费用包括采购费仓储费工地保管费仓储损耗
施工平行承发包对费用控制的特点体现在
任务分工管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的等几项费用
是对施工活动实行科学管理的重要手段它具有战略部署和战术安排的双重作用
建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标它是在项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
发包人收到竣工验收报告后内组织验收并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
是编制施工图预算的主要依据是编制单位估价表确定工程造价控制建设工程投资的基础和依据
平行承发包又称为
组织论基本理论的应用中组织工具主要有
发包人供应的承包人派人参加清点后由承包人妥善保管发包人支付相应的保管费用
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