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从战略上来讲,了解( )是非常重要的,因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁,因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。

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项目时间紧迫,来不及梳理战略,好在业务比较单一,组织设计的工作比较简单  价值链分析是非常重要的工作,项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做  组织管理模式设计是非常重要的环节,需要企业高层人员投入足够的时间和精力  职位设置可以由项目组会同各部门经理进行,然后交高层人员审阅  
操作规程  考核制度  激励机制  规章制度  
战略控制是一个动态的过程  战略控制是战略实施的保证  企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的  战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正  
消费者的消费动机  市场细分  消费者的未满足需求  工业细分  

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