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决策影响的时间 决策对各职能的影响面 决策影响战略层面 决策者所需具备的能力 决策的性质
决策的代价 决策的影响面 管理哲学 决策的数量 组织的规模
组织目标与组织气候 组织营运效率 组织构成的科学性 人力资源状况 组织优先权 领导者的决策意识
环境因素 以往的经营决策 组织结构 时间因素 企业经营决策体制
决策的频度 决策的影响面 对决策的控制程度 决策的数量 组织的规模
人是具有选择自由的、能动的决策行为的主体 人的决策范围由于受各种环境因素影响而受到限制 环境因素也是可以被人改变的 生理限制
环境因素 组织机构 以往的经营决策 时间因素 企业经营决策机制
相关方指能够影响决策或活动的个人或组织 相关方指任何个人或团体 相关方指受决策或活动影响的个人或组织 相关方指感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织