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决策阶段 工程设计阶段 实施准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性 建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
确定项目工期总目标 确定建设项目各阶段的任务和计划 初步编制建设项目的总进度计划 编制施工详图的供图计划 调研、分析和判断施工现场的条件和环境
努力实现均衡生产计划 协调和控制材料供货计划 初步编制建设项目的总进度计划 落实人员技术培训计划
分阶段控制法 要素控制法 重点控制法 全面控制法 目标控制法
编制设计阶段进度计划,明确提出工程设计成果、图纸和设计审查的时间 按总进度计划要求,制定招标工作进度计划 确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划 初步编制建设项目的总进度计划
努力实现均衡生产计划 协调和控制材料供货计划 初步编制建设项目的总进度计划 D,落实人员技术培训计划
努力实现均衡生产计划 协调和控制材料供货计划 初步编制建设项目的总进度计划 D,落实人员技术培训计划