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建设工程项目实施各阶段从投资控制的任务来看,其投资控制主要集中在( )。

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是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制  是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制  是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的  是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的  
投资决策阶段  工程设计阶段  工程承发包阶段  工程建设实施阶段  
采取有效措施进行管理和控制  采取有效措施进行监督和控制  对建设项目投资决策和设计  出资人确定投资方向、决定项目建设规模  
从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段  投资控制的过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性  在建设工程实施阶段,累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加  建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在招标阶段  在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低  
投资方  DB总承包方  施工总承包管理方  项目使用方  
设计阶段  招标阶段  施工阶段  竣工阶段  保修阶段  
招标阶段  设计阶段  施工阶段  竣工验收阶段  保修阶段  
投资建设的功能要求  项目建设各阶段的里程碑  对费用控制的要求  对各里程碑交付成果的质量要求  上级主管单位的意愿  
招标阶段  设计阶段  施工阶段  竣工验收阶段  保修阶段  
投资决策阶段  工程设计阶段  工程承发包阶段  工程建设实施阶段  

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