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平行承发包模式 项目总承包 设计或施工总分包模式 项目总承包管理
建设工程平行承发包模式下,建设单位只能委托一家监理单位 工程总承包模式下应先委托"总监理工程师单位" 施工总承包模式下,监理工程师需具备较全面的知识 工程总承包单位要承担较大的风险
业主供应材料拖期,导致工程延期期间的工作量 监理工程师自身原因引起的工作时间延长 承包人的质量事故引起的工作时间延长 监理工程师自身原因与业主终止合同 原为业主义务后来交给监理工程师去做
监理对象不同 时间跨度不同 空间跨度不同 专业监理工程师
平行承发包 设计或施工总分包 项目总承包 项目总承包管理
具有较强的合同管理和组织协调能力 具有较强的组织协调和总体规划能力 具有较强的经济实力,做好风险管理工作 具有较全面的知识,做好合同管理工作
在这种模式下,监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作 在这种模式条件下,监理工作时间跨度大,监理工程师应具备较全面的知识,重点做好合同管理工作 业主可以委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务 业主可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位 在这种模式下,业主应委托一家监理单位提供监理服务,这样可明确管理责任,便于监理工程师对管理合同和管理单位进行分包活动的监理
平行承发包 设计或施工总分包 项目总承包 项目总承包管理
具有高级职称 取得监理工程师培训证书 取得监理工程师执业资格证书 参加全国或地方监理协会 经过监理工程师注册并从事监理工作
业主供应材料拖期,导致工程延期期间的工作量 监理工程师自身原因引起的工作时间延长 承包人的质量事故引起的工作时间延长 监理工程师自身原因与业主终止合同 原为业主义务后来交给监理工程师去做
监理工作时间跨度大 监理工作管理层次多 监理工程师应具备全面的知识 监理工程师的管理跨度大 监理工作的重点是做好合同管理工作