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划分建设项目的子系统,识别主导子系统界面并能成功处理其相互作用 保持界面的清楚界限 注意区分组织界面与管理界面 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持横向界面的连续性
项目的综合工作会由系统自动产生 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用 保持静界面的清楚界限 协调和处理具有相互依存关系的动界面 对于每个主要的界面,不需要特殊管理
保持静界面的清楚界限 保持动界面的清楚界限 管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
项目的综合工作会由系统自动产生 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用 保持静界面的清楚界限 协调和处理具有相互依存关系的动界面 对于每个主要的界面,不需要特殊管理
业主方管理 建设项目管理总承包 业主方委托工程管理咨询公司进行管理 业主方和工程管理咨询公司共同管理
对子系统进行控制和管理,促使参建单位完成子系统目标 划分建设项目的子系统,应注意分静界面和动界面,以便重点控制 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 协调与处理具有相互依存关系的静界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式 建设项目业主与咨询公司共同管理 建设项目业主与委托项目管理公司共同管理
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制 注意区分主动界面和被动界面 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持纵向界面的连续性
传统管理模式 建造管理模式 管理承包模式 设计采购建造模式