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请简述如何提高执行力?

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个人执行力  团队执行力  能动执行力  领导执行力  
个人执行力是指向工作任务或职责,受并到组织愿景的牵引  个人执行力主要由意识与能力两个方面构成  个人执行力的发挥,受到组织工作流程的制约  实际上,个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加  
组织执行力  群体执行力  个体执行力  制度执行力  
确定特色的执行力文化内容  构建“不讲任何借口”的行为准则  服从诚实的态度  提高团队的整体素质  
组织执行力  群体执行力  个体执行力  制度执行力  
最早用于公共管理范畴  执行力文化是把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化  执行力文化是将一种文化内化到组织内部,成为该组织全体成员共同认可的理念、价值观和行为准则  执行力文化对专业技术人员来说,主要是指建设和塑造其有利提高执行能力的价值观念和思想观念  
公信力  公信力和执行力  效率和执行力  
组织执行力  群体执行力  个人执行力  制度执行力  
执行力是专业技术人员具备的最基本条件  执行力体现在完成科研转化工作目标的程度上  执行力强调发挥创造性思维和个人主观能动性  执行过程中不能随遇而安,想如何就如何  
约束力和执行力  确定力和执行力  确定力、强制力和执行力  约束力、确定力和执行力  约束力、强制力和执行力  
培养正确学习的能力  培养敢于担当的能力  加强执行力文化建设  加强执行力的环境建设  

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