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管理体系策划与设计是依据制定的( )确定组织机构职责和筹划各种运行程序。

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制定项目健康、安全、环境目标  建立健康、安全、环境管理架构  编制健康、安全、环境管理手册  实施健康、安全、环境管理体系  
质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针  质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定  是针对具体工程项目的质量策划  其结果形式是文件  
确定组织机构和职责  制定职业健康安全管理方针  为实施管理体系准备必要的资源  辨识工作场所的危险因素  
质量方针  所需资源  所需知识和技能  职责和权限  组织机构  
职业安全健康方针的制定  职业安全健康目标的确定  管理方案的确定,确定组织机构、职责与资源  对建设项目实施环境监测的建议  体系主要要素的策划  
辨识工作场所中的危险因素和环境因素  明确适用的职业健康安全与环境法律法规  制订职业健康安全(环境)管理方案  确定管理体系组织机构和职责  评价组织机构和资源配备等情况  
对初始状态进行评审  制定企业的HSE方针和目标  制定相应的HSE管理方案  确定企业机构和职责  筹划各种运行程序  
确定组织机构和职责  制订职业健康安全管理方针  为实施管理体系准备必要的资源  辨识工作场所的危险因素  
领导决策  护理质量管理组织的成立  护理质量管理体系的策划  护理质量管理体系的总体设计  调整组织机构及资源配置  文件的编制  
管理体系、组织机构和管理制度  管理体系  组织机构和管理制度  管理体系和管理制度  
技术体系、人员体系和管理体系  人员体系、组织机构体系和管理体系  技术体系、人员体系和组织机构体系  技术体系、组织机构体系和管理体系  
HSSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、程序和资源等而构成的整体  HSSE管理体系是不断变化和发展的动态体系  HSSE管理体系着眼于预防为主、领导承诺、全员责任、持续改进的管理标准体系  作业船舶在制定安全管理体系可以不参考国际部HSSE管理体系  
合理分工  加强协作  明确定位,落实岗位责任  赋予权限  确定文件结构  
组织机构、职责、做法、程序、过程和资源;  组织机构、职责、程序、过程和资源;  组织机构、做法、程序、过程和资源;  组织机构、职责、做法和资源;  
确定目标和指标  编制管理方案  编制程序文件  明确责任分工和资源配置  划分组织机构管理职能  

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