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上情下达 下情上达 与同事协调 向公众交待 项目发展和组织管理
预期目标和实现目标的条件之间是平衡的 在规划实施过程中，平衡协调是非常重要的 经济与社会发展规划目标及其具体内容是在反复平衡与协调的过程中确定的 因为经济运行中必然会出现一些突发因素，所以需要政府提出新的对策及新的目标
个性素质 管理协调能力 决策能力 技术能力 心理应变能力
需求与供给原则 最有效使用原则 预期收益原则 协调原则
暂时回避，寻找适当的时机再进行协调 说服、劝导 毫不妥协 向适当管理层报告，寻求协调
组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等 组织协调也包括监理单位内部之间的协调 组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 组织协调要坚持科学的原则
单个的职能中各种活动的协调性 单个的职能中各种活动的一致性 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性 各个不同职能战略和业务流程或活动之间的一致性
计划、组织、协调能力及处理问题的风格 计划组织、协调内容的复杂性 综合各方面的因素处理能力 组织的条理性能力
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