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建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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建设项目的固定性设计的单一性施工的单件性管理组织的一次性使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程
固定性
惟一性
整体性
复杂性
建设项目的固定性设计的单一性管理组织的一次性使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程其产品具有
统一性
一次性
高效性
普遍性
工程建设项目的三个最基本特征是其决定或影响了工程建设项目其他技术经济和管理特征及其管理方式和手段
唯一性,一次性,产品固定性
系统性,风险性,要素流动性
一次性,风险性,产品固定性
唯一性,产品固定性,要素流动性
使得它不同于一般商品的批量生产过程其产品具有惟一性
建设项目的固定性
设计的单一性
施工的单件性
管理组织的一次性
建设项目的单件性
投资建设项目产品的惟一性主要决定于
建设项目的固定性
设计的单一性
施工的单件性
管理组织的一次性
施工管理的复杂性
工程建设项目的三个最基本特征是其决定或影响了工程建设项目其他技术经济和管理特征及其管理方式和手段
一次性、风险性、产品固定性
唯一性、一次性、产品固定性
系统性、风险性、要素流动性
唯一性、产品固定性、要素流动性
建设项目的固定性设计的单一性施工的单件性管理组织的一次性使得它不同于一般商品的批量生产过程其产品具有
固定性
唯一性
整体性
复杂性
建设项目的固定性设计的单一性施工的单件性管理组织的一次性使得它不同于一般商品的批量生产过程其产品具有
目的性
固定性
唯一性
整体性
由于工程项目所具有的特点每个项目存在的条件环境都不一样必须具体情况具体分析
整体性
一次性
单件性
单一性
固定性
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴但从建设项目管理的内涵可以看出两者有着明显的区别其区别包括几个方面
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薪酬管理策略应当在以下达到现实性的平衡
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