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万基控股集团通过战略化调整,淘汰落后生产能力,加速实施高精度铝板带箔、钛白粉、2ⅹ60万千瓦机组等项目,使企业利润不断攀升。万基控股集团经营成功的首要因素是:( )

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搞好局部使整体功能得到最大发挥   整体功能总是大于各个部分功能之和   量的积累必然引起质变   事物在结构上的变化就是发展  
切实防止固定资产投资反弹  严格控制新上项目  淘汰落后生产能力  健全行业信息发布制度  促进兼并重组  
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环保  高科技含量  利用率低  污染大  
生产能力  产品  生产工艺装备  生产标准  
切实防止固定资产投资反弹  严格控制新上项目  淘汰落后生产能力  促进兼并重组  
①③   ②④   ①④   ②③ 14、万基控股集团通过战略化调整,淘汰落后生产能力,加速实施高精度铝板带箔、钛白粉、2ⅹ60万千瓦机组等项目,使企业利润不断攀升。万基控股集团经营成功的首要因素是 A.公司要制定正确的经营战略 B.公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理,形成自己的竞争优势 C.公司要讲诚信,树立良好的信誉和形象 D.自觉遵循价值规律,面向市场生产适销对路的高质量产品 15、中国500强企业虽然发展迅速,但是与世界500强仍有很大差距。主要表现为制造技术研发创新能力弱,工业增加值率低。这启示我们 ①调整产品结构 ②提高科技自主创新能力 ③实施走出去和引进来战略 ④深化股份制改革,建立现代企业制度 A.①③ B.②③ C.①② D.③④  
新建钢铁联合企业  新建独立炼钢厂  淘汰落后生产能力,不再大幅度扩大钢铁生产能力  在大城市市区扩建满足环境保护和资源节约要求的钢铁冶炼生产能力的工程  
着力调整优化产业结构  坚持走中国特色新型工业化道路  加快发展现代产业体系  提高服务业的比重和水平  
严格控制新上项目  切实防止固定资产投资反弹  淘汰落后生产能力  坚持区别对待  
将工厂移至边境  大力推行清洁生产  淘汰污染严重的落后生产能力  巩固和提高工业污染源主要污染物达标排放成果  
推进技术改造  淘汰落后生产能力  健全行业信息发布制度  切实防止固定资产投资反弹  深化市场退出机制方面的改革  
淘汰落后生产能力  充分发挥市场配置资源的基础性作用  综合运用经济,法律手段和必要的行政手段  坚持区别对待,促进扶优汰劣  健全持续推进结构调整的制度保障  

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