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分项验收、单位工程验收、单项工程验收、竣工验收 分部验收、阶段验收、单位工程验收、单项工程验收 分部验收、分项验收、单项工程验收、竣工验收 分部验收、阶段验收、单位工程验收、竣工验收
归档的工程文件一般应为原件 工程文件应采用耐久性强的书写材料 所有竣工图均应加盖竣工验收图章 竣工图可按单位工程、专业等组卷 不同载体的文件一般应分别组卷
招标及合同签订阶段、工程融资建设阶段、竣工移交和回购阶段 工程融资建设阶段、招标及合同签订阶段、竣工移交和回购阶段 工程融资阶段、工程建设阶段、竣工移交和回购阶段 招标及合同签订阶段、工程融资阶段、工程竣工阶段
单项工程验收 分部工程验收 综合验收 单位工程验收
施工前的准备工作 施工过程中的组织与管理 工程竣工收尾和施工现场转移的管理 竣工验收
编制材料申请计划的计算公式如下：材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量 在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量略小于计划需用量 特殊材料为保证工程质量，往往要求一批进料，但在申请采购中往往是一次购进，这样实际需用量就要大大降低 通用性材料在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，一般都略加大储备，其实际需用量就略大于计划需用量
工程进入收尾阶段，应全面清点余料，核实领用数，对照计划需用量计算缺料数量，按缺料数量进货，避免盲目进料造成现场材料积压 编制材料计划 退料 利废 工程全部竣工后，材料管理部门应全面清理现场，将多余材料整理归类，运出现场以做他用
工程准备阶段文件 监理文件 施工文件 竣工图文件 竣工验收文件
对于一些通用性材料，在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，其实际需用量就略小于计划需用量 在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量略大于计划需用量 对于一些特殊材料，为保证工程质量，往往要求一批进料，所以计划需用量虽只是一部分，但在申请采购中往往是一次购进，这样实际需用量就要适当增加 实际需用量的计算公式如下：实际需用量=计划需用量±调整因素
招标及合同签订阶段，工程融资建设阶段，竣工移交和回购阶段 工程融资建设阶段，招标及合同签订阶段，竣工移交和回购阶段 工程融资阶段，工程建设阶段，竣工移交和回购阶段 招标及合同签订阶段，工程融资阶段，工程竣工阶段
分部工程竣工验收 单位工程竣工验收 单项工程竣工验收 全部工程竣工验收
招标及合同签订阶段 工程融资建设阶段 竣工移交和回购阶段 工程融资建设阶段 招标及合同签订阶段 竣工移交和回购阶段 工程融资阶段 工程建设阶段 竣工移交和回购阶段 招标及合同签订阶段 工程融资阶段 工程竣工阶段
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