非正式沟通可以满足员工的哪些需要-X题卡

非正式组织非正式沟通正式沟通

非正式沟通多数是在无意中进行的非正式沟通依循组织的权力路线进行非正式沟通的信息传递较为快速非正式沟通建立在组织中工作人员的社会关系上

生理的需要安全的需要感情的需要社交的需要

下行沟通是指下级的意见向上级反映的途径任何沟通行为都是双向沟通的过程非正式沟通可以补充或扭曲正式沟通非正式沟通渠道通常不被组织认可

可以满足员工情感方面的需要可以弥补正式渠道传递信息的不足管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道

横向沟通非正式沟通正式沟通环式沟通

非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人非正式沟通信息交流速度较快非正式沟通可以满足职工的需要

非正式沟通的优点是效果较好，易于保密非正式沟通信息传递速度较慢，不够灵活正式沟通是以社会关系为基础的沟通方式正式沟通的沟通渠道可自由选择正式沟通可以使信息沟通保持权威性

正式沟通非正式沟通下行沟通上行沟通

非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

选择非正式的商谈对象选择非正式的商谈时间选择非正式的商谈场合选择非正式的商谈话题选择非正式的商谈方式

非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

非正式沟通正式沟通平行沟通下行沟通

安全的需要生理的需要尊重的需要自我实现的需要社交的需要

正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

正式沟通是以社会关系为基础的沟通方式非正式沟通的优点是效果较好，易于保密正式沟通的沟通渠道可自由选择非正式沟通信息传递速度较慢，不够灵活正式沟通可以使信息沟通保持权威性

非正式沟通只会起到负面作用只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的非正式沟通现象越多，组织的效率越低

非正式沟通可以满足员工的哪些需要