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进行生产调度检查时主要查哪些内容?

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查操作行为  查隐患  查整改  查材料  查伤亡事故处理  
查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境  查生产设备、查事故处理、查安全设施、查作业环境  查生产设备、查辅助设施、查事故处理、查作业环境  查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查事故处理  
查知识  查隐患  查思想  查管理  查整改  
查思想、查制度、查机械设备  查人员、查材料、查结构  查安全设施、查安全教育培训  查操作行为、查劳保用品使用  查伤亡事故的处理  
查思想  查管理  查隐患  查整改  查考勤  
检查的时间  检查的地点  检查发现的问题  被检查单位的生产工艺  
查思想  查管理  查生活条件  查隐患  查整改  
编制企业各个层次的作业计划  编制生产准备计划  计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡  日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制  对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节  
查安全设施,查作业环境  查思想,查意识  查制度,查管理  查事故处理,查隐患  查生产设备,查辅助设施  
查组织  查整改  查思想  查伤亡事故处理  生产管理  
查生产设备,查整改,查安全设施,查作业环境  查生产设备,查辅助设施,查整改,查作业环境  查生产设备,查辅助设施,查安全设施,查作业环境  查生产设备,查辅助设施,查安全设施,查整改  
查事故处理主要是检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理  查管理是检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作  查思想主要是检查单位对过去提出的问题的整改情况  查隐患是检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求  查整改是检查单位领导和职工对安全生产工作的认识  

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