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预知供应商、生产企业财务危机征兆 预防供应商、生产企业的财务危机发生或控制其进一步扩大 避免再次发生选择财务危机的供应商、生产企业 以上三项都是
根据风险的变化情况及时调整风险应对计划 衡量风险消减计划需求 收集已识别的风险 及时识别和分析已发生的风险 对于已发生过和已解决的风险应密切关注
纠正性控制是指对那些由侦查性控制查出来的问题进行的调整和纠正 指导性控制是为了及时识别已经存在的风险、已经发生的错弊和非法行为 补偿性控制是针对某些环节的不足或缺陷而采取的控制措施 预防性控制是为了防范风险、错弊和非法行为的发生
识别甲公司的所有经营风险 考虑识别的错报风险导致财务报表发生重大错报的可能性 考虑识别的错报风险是否重大 将识别的错报风险与认定层次可能发生错报的领域相联系
一个连续的、动态的过程 跟踪已识别风险的发展变化情况 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划,并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险及时识别分析 以上都是正确的
把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对 把所有已识别的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
把所有已识别的风险进行应对 把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对
跟踪已识别风险的发展变化情况 衡量风险消减计划需求 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划 及时识别和分析已发生的风险 对于已发生过和已解决的风险应密切注意
把所有已识别的风险进行应对 把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对
衡量风险消减计划需求 跟踪已识别风险的发展变化情况 根据风险变化情况及时调整风险应对计划 风险的及时识别和分析 对于已经发生过和已解决的风险应密切注意
描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为 描述存在风险的发生概率并记录可能减轻风险的行为 描述存在风险的影响范围并评估多种风险因素的综合影响 描述存在的风险并跟踪已识别的风险和识别新的风险
预知供应商、生产企业财务危机征兆 预防供应商、生产企业的财务危机发生或控制其进一步扩大 避免再次发生选择财务危机的供应商、生产企业 以上三项都是
是连续的动态的过程 跟踪已识别风险的发展变化情况 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划,并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险及时识别、分析 以上都对
一个连续、动态的过程 跟踪已识别风险的发展变化情况 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划,并对已发生的风险及其产生的遗留风险和新增风险及时识别分析 以上都正确
识别被审计单位的所有经营风险 考虑识别的错报风险导致财务报表发生重大错报的可能性 考虑识别的错报风险是否重大 将识别的错报风险与认定层次可能发生错报的领域相联系
把所有已识别的风险进行应对 把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大及对企业财务有较大影响的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对
随时识别新的风险 分析已发生的风险及其产生的遗留风险 从风险监控列表中将已发生过和已解决的风险调整出去 在项目实施阶段,根据风险的变化情况及时调整风险应对计划 跟踪已识别风险的发展变化情况
把所有已识别的风险进行应对 把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对 把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对