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行业产品差异性大 需求转移代价大 固定成本投入量少 市场容量有限
潜在进入者的威胁 购买商的议价能力 供应商的议价能力 同业竞争者的竞争强度
较高的行业增长率 较低的行业固定成本 较高的退出壁垒 少量的同业竞争者
竞争者的数量 行业增长率 行业的固定成本 退出壁垒
潜在替代产品的开发 供应商议价力量 购买者议价力量 潜在竞争者的进入 行业现有的竞争者
竞争者数量多 行业增长快 行业的固定成本低 经营方式的不确定性大
愿望竞争者 一般竞争者 产品形式竞争者 品牌竞争者 同业竞争者
生产能力 进入壁垒高度 退出壁垒高度 竞争者的多样性
潜在替代产品的开发 供应商议价力量 购买者议价力量 潜在新竞争者的进入 企业间竞争
公司的成本很高 竞争者的成本很高 竞争者的产品属于低价的替代产品 公司的产品质量比较高
公司的成本很高 竞争者的成本很高 竞争者的产品属于低价的替代产品 公司的产品质量比较高
势均力敌的竞争对手数量很多 产业增长快速 商品同质化程度很高 产品受消费者追捧供不应求
公司的成本很高 竞争者的成本很高 竞争者的产品属于低价的替代产品 公司的产品质量比较高
竞争者之间越难进行有效的合作，竞争强度就越高 如果行业增长缓慢，而新进入者为了寻求发展，需要从其他竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会减弱 如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易地更换供应商，则供应商之间就会相互竞争 如果行业的固定成本较高，企业唯有寻求降低单位产品的固定成本或增加产量，结果将导致企业在价格上互相竞争
较高的行业增长率 较低的行业固定成本 较高的退出壁垒 少量的同业竞争者
供应商的议价能力 购买商的议价能力 替代产品的威胁 同业竞争者的竞争强度
产品差别化程度高 竞争者势均力敌 固定成本低 众多的竞争者 B+D
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