所谓就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件-X题卡

项目范围说明书中阐述了

项目经理职权可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作 WBS标准和WBS模板财务资源

成本还原的对象是

本月所耗半成品成本本月所产半成品成本产成品中的半成品成本库存的半成品成本

______描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作就此在所有项目干系人之间建立共识

WBS词典工作说明书详细的范围说明书配置管理计划

工作定义就是对中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定并形成相应的文件

进度计划项目管理计划工作分解结构范围界定

项目范围说明书

用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作有助于创建WBS 用来明确怎样对已完可交付成果进行正式核实与接受用来指导对项目范围变更请求的审批

在工程项目进度管理中所谓工作定义就是

对工作分解结构(WB中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件对工作分解结构(WB中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件

你被任命为一个新项目的项目经理你必须准备一份项目计划为了帮助你给这个项目制定一个框架你决定制定工作分

为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算确定主要的项目可交付成果确定每一个项目可交付成果的组成部分确定需要完成的主要任务

WBS的分层分解图中的第二层是

工作包可交付的成果可交付的子成果整个项目

对工作分解结构WBS中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定并形成相应的文件这是的含义

工作成果工作清单工作顺序工作定义

所谓工作定义就是

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件

WBS的分层分解图中的第三层是

工作包可交付的成果可交付的子成果整个项目

在工程项目进度管理中所谓工作定义就是

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件

下列关于工作清单和工作分解结构的描述中正确的有

两者都是工作时间估算的重要依据两者都包括对每项工作的说明工作清单中的工作和WBS的结果一样，都是可交付成果工作定义的成果是可交付成果根据工作分解结构可以列出不同粗细程度的工作清单

关于WBS的说法哪项是正确的

WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

所谓工作定义就是

对工作分解结构(WB中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件对工作分解结构(WB中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件

关于范围确认的叙述中是不正确的

范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况范围确认的方法包括检查、测试、评审等

对工作分解结构WS中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定并形成相应的文件这是的含义

工作成果工作清单工作顺序工作定义

对工作分解结构WBS中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定并形成相应的文件这是的含义

工作成果工作清单工作顺序工作定义

细分主要的项目可交付成果称作

活动界定范围界定制作WBS 活动排序

所谓( )，就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

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