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⑥-①-②-③-④-⑤ ⑥-①-②-⑤-④-③ ⑥-①-③-②-⑤-④ ⑥-①-⑤-②-④-③
时间估计和进度计划制定 工作定义 进度的调整 工作顺序安排 进度控制
对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件 对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件 根据工作范围的大小,对已完成的和未完成的具体工作进行定义,并形成相应的文件
工作清单 详细依据 项目网络图 修正的工作分解结构
费用计划实施 工作定义 进度计划 进度控制 工作顺序安排
工作范围大小 WBS 工作清单 项目范围说明书 历史资料
工作定义和顺序安排 工作时间估算 进度计划制定 资源配备管理 进度控制
①——②——③——⑤——④ ①——②——⑤——③——④ ①——②——④——⑤——③ ①——②——⑤——④——③