首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

薪酬设计中应注意避免是：（）

查看本题答案

包含此试题的试卷

助理企业培训师（三级）《助理企业培训师(综合练习)》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现进而避免使企业成本过高或缺

公平原则激励原则竞争原则量力而行原则

关于技能薪酬体系设计的说法正确的是

设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价设计按能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

为了保证组织薪酬系统的公平性领导及人力资源管理者在设计薪酬系统时应注意的是

组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导，并有统一的、可以说明的规范作为依据薪酬系统要有透明性薪酬系统要有民主性组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

薪酬水平低的企业应注意点处的薪酬水平一般的企业应注意中点薪酬水平

15% 25% 35% 45%

关于技能薪酬体系设计的说法正确的是

设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬相应关系设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能

下列选项中哪些是多媒体作品布局设计中应注意的

为了避免界面单调，尽量使每一部分的界面风格各异界面布局要简明清晰注意突出主题信息注意文字显示的效果

简述宽带薪酬的概念特征和宽带薪酬体系设计原则以及宽带薪酬体系设计的步骤实施关键要点和注意事项

采购作业流程设计中应该注意的是

应注意先后顺序及实效控制注意关键点的设置避免作业过程发生摩擦、重复与混乱处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善注意划分权责或任务

GIS在设计过程中应特别注意气室的划分避免某处故障后劣化的造成GIS的其它带电部位的闪络

薪酬水平低的企业应注意点处的薪酬水平一般的企业应注意中点薪酬水平

15％ 25％ 35％ 45％

薪酬管理中应注意的问题有哪些

问卷设计的过程中应注意避免不确定性问题的和具有暗示性的问题

A公司是一家刚成立的大型生产型企业各项人力资源制度正在起创阶段假如您是该公司新上任的薪酬管理专员要开

A企业地一家成立的大型生产型企业各项人力资源制度正在起创阶段假如您是该企业新上任的薪酬专人要开展一

销售人员薪酬福利设计中应注意哪些问题

为了避免火灾氧气管道在设计施工及操作中应注意哪几点

企业薪酬结构设计的注意事项有薪酬制定过程要科学合理薪酬之间的差异要合理薪酬结构设计必须满足企业经营

设计薪酬制度的注意事项

高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么

开展社区青少年小组工作时应注意

活动设计应适合青少年的心理特点和需求因青少年年龄较小，应注意在小组过程中适当控制小组引导分享，避免说教注意小组方向注意培养小组领袖

热门试题

更多

热门题库

更多

企业培训师（二级）高级企业培训师（一级）心理咨询师(二级)心理咨询师(三级)初级社会工作者中级社会工作者高级营销师(一级)营销师(二级)助理营销师(三级)高级营销员(四级)营销员(五级)邮政业务营销员网络营销师资格考试物业管理师物业管理员助理物业管理师