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在评价一个企业管理者的素质时,有人说:“只要企业能获得利润,其管理者的素质就是好的。” 以下各项都是对上述看法的质疑,除了( )。

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带来了一些更好的企业管理方法   在企业中形成了一些不同的阶层   造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张   使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  
各个职工  实现利润最大化  利益相关者  企业管理者  
企业管理者任职期间企业经营成果的真实性  企业管理者任职期间企业财务收支核算的合法性  企业管理者任职期间企业资产质量变动状况  企业管理者任职期间企业职工人员变动情况  
造成企业管理者与工人之间的关系紧张  在企业中造成了一些不同的阶层  带来了一些更好的企业管理方法  使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  
要求企业管理者在开展安全管理工作时,不能总存在侥幸心理,要加大投资力度。  要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识,在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划,从而制定出更有力、更切合实际的措施。  要求企业管理者对安全管理要从零开始。  要求企业管理者对安全管理要考虑知识水平最低,工作在最底层的劳动者出发,做好预防工作。  
政治因素  技术因素  社会因素  自身素质  
企业管理者可以自主决定或改变企业劳动规章制度的规定  企业管理者应将规章制度的实施纳入企业管理中  企业劳动规章制度一旦制定就不要变动  工会不是规章制度监督检查的主体  
造成企业管理者与工人之间的关系紧张  在企业中造成了一些不同的阶层  带来了一些更好的企业管理方法  使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  
带来了一些更好的企业管理方法  在企业中形成了一些不同的阶层  造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张  使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  
各个职工  实现利润最大化  利益相关者  企业管理者  
致力于工人生活和工作环境的改变  是一个慈善家  是传统型企业管理者、既是业主,又是管理者  职业的企业管理者,是职业企业家的先导  人事管理之父  
带来了一些更好的企业管理方法  在企业中形成了一些不同的阶层  造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张  使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  

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