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对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，应设置分部质量控制点 除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书 缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，按需要进行首件(段)验收 编制的作业指导书，应经监理工程师审批后执行
对会计师事务所质量控制制度的监控应当由具有专业胜任能力的人员实施 参与项目质量控制复核的人员可以兼任该项业务的检查工作 会计师事务所应当每年至少…次将质量控制制度的监控结果传达给项目合伙人及会计师事务所内部的其他适当人员 会计师事务所应当对监控的过程及事项进行记录
建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成 控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 工序质量是施工质量的基础 工序质量是施工顺利进行的关键
质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制 质量控制并不等同于检验 生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分 质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域 质量控制要解决要求(标准)是什么,如何实现(过程),需要对哪些进行控制等问题
进行质量交底 测量控制 计量控制 工序施工质量控制 特殊过程的控制
对于上市实体的审计业务，只有完成了项目质量控制复核，才能签署审计报告 对于上市实体的审计业务，审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间 项目合伙人需要考虑在审计过程与项目质量控制复核人员积极协调配合，使其能够及时实施项目质量控制复核，而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核人员在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核，有助于重大事项在审计报告日之前得到迅速,满意的解决
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制独立于施工质量管理 施工质量控制应以控制方法的因素为基本出发点 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容 确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人
对会计师事务所质量控制制度的监控应当由具有专业胜任能力的人员实施 参与项目质量控制复核的人员可以兼任该项业务的检查工作 会计师事务所应当每年至少一次将质量控制制度的监控结果传达给项目合伙人及会计师事务所内部的其他适当人员 会计师事务所应当对监控的过程及事项进行记录
质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合 质量控制是一种系统过程的控制 质量控制要实施全面控制 质量控制只在工程实施阶段贯穿始终
事中控制首先是对质量活动过程的监督控制 质量管理PDCA循环就是施工质量控制的系统过程的具体化 施工质量控制的各个基本环节之间是相互独立的 事后质量控制也称事后质量把关
项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动 项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动 项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果 项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制
通过重点控制施工质量控制点可有效保证工程建设项目的质量 施工质量控制点的来源包括影响施工工序质量的关键过程、特殊过程以及相应的支持性过程 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等均可列为施工质量控制点 可将项目质量计划中对质量水平有影响的工序列为施工质量控制点 施工质量控制点的管理可以是静态的
①—②—③—④ ③—①—②—④ ④—①—③—② ②—③—④—①
建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成 控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 工序质量是施工质量的基础 工序质量是施工顺利进行的关键
对于上市实体的审计业务，审计报告的日期不得晚于项目质量控制复核的时间 对于上市实体的审计业务，只有完成了项目质量控制复核，才能签署审计报告 项目合伙人需要考虑在审计过程与项目质量控制复核人员积极协调配合，使其能够及时实施项目质量控制复核，而非在出具审计报告前才实施复核 项目质量控制复核人员在业务过程中的适当阶段及时实施项目质量控制复核，有助于重大事项在审计报告日之前得到迅速、满意的解决
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