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预算是物业管理中经营计划的核心。( )

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预算  租赁  买卖  绩效  
年度运营预算  资本支出预算  长期预算  短期预算  
年度运营预算  资本支出预算  长期预算  短期预算  
预算中包括详细的预期收益估算、允许的空置率水平和经营费用  预算可以使业主较容易地对物业经营管理的财务情况进行检查  预算是物业经营管理中财务控制和财务计划的重要工具  预算的计划性表现在当物业管理师编制预算时可以就未来几年的经营计划作出安排  
经营费用估算  预算  预期收益估算  制定租金方案  
成本预算是物业管理企业财务预算的一个重要组成部分  成本预算是物业管理企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案  因为是预先的估计成本,所以成本预算不可以作为物业管理企业经营业绩的考核标准  成本预算可为企业预算期成本管理工作指明奋斗目标,并为进行成本管理提供直接依据  
年度运营预算  资本支出预算  长期预算  以上全是  
经营费用  预期收益估算  投资回报率  允许的空置率水平  物业增值率  
详细的预期收益估算  允许的空置率  经营费用  物业管理费  预期利润  
详细的预算收益估算  允许的空置率水平  允许的经营费用  合理的组织人员规划  物业服务企业的经营目标  
收入  成本  利润  预算  支出  
目标  租金方案  质量状况  预算  
滚动预算  资本支出预算  长期预算  年度运营预算  
日常资金运动  经营业绩考评  管理成果  财务状况  工作计划  
成本估算服务于物业管理招投标阶段拟定服务费用报价  成本估算亦可服务于物业管理服务实行过程__司内部的成本管理工作  成本估算是物业管理公司财务预算的一个重要组成部分  成本估算是成本水平和目的的书面方案  成本估算是成本决策结果的系统化  
收入  成本  年度运营预算  资本支出预算  

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