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关键工作的进度 非关键工作的进度及其时差利用情况 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 质量与安全状况分析
是计划执行信息的主要来源 是进度控制的关键步骤 是进度分析和调整的依据 是进度分析和控制的主要手段
根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划 审核承包商编制的采购进度计划 对关键设备的采购进度进行跟踪检查 审批工程延期
计划评审技术 关键路线法 风险评审技术 快速路径法
工程量完成情况 实际工程进展速度 关键工作 进度超前或拖延的时间
风险评审技术 计划评审技术 关键路线法 时标网络图法
风险评审技术 计划评审技术 关键路线法 时标网络图法
建立实际进度数据采集系统 数据处理 优化关键工作的持续时间 实际进度与计划进度对比分析
关键工作进度 非关键线路的长度 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 资源状况
进度控制人员的分工与职责 进度控制关键点 进度控制的方法 编制设备安装进度计划
工程量完成情况 实际工程进展速度 关键工作 进度超前或拖延的时间
关键工作进度 非关键线路的长度 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 资源状况
风险评审技术 计划评审技术 关键路线法 时标网络图法
判断判断进度偏差是否影响关键工作 判断进度偏差是否在关键线路上 判断进度偏差是否大于总时差 判断进度偏差是否大于自由时差
工程量完成情况 实际工程进度速度 关键工作 进度超前或拖延的时间