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有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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项目实施的工作项编码项目实施工作过程的编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容它包括
设计准备阶段的工作项
设计阶段的工作项
招投标工作项
施工和设备安装工作项
物业管理工作项
项目实施的工作项编码项目实施工作过程的编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容它包括
设计准备阶段工作项
设计阶段工作项
招标投标工作项
施工和设备安装工作项
物业管理工作项
有些编码不是针对某一项管理工作而编制的因此需要进行编码的
统一
分类
组合
修改
编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制的
成本项
质量控制
合同管理
进度项
进度控制
项目实施的工作项编码项目实施工作过程的编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容它包括
设计准备阶段工作项
设计阶段工作项
招标投标工作项
施工和设备安装工作项
物业管理工作项
进度项编码服务于
投资控制工作
进度控制工作
合同管理工作
成本控制工作
编码是因不同的用途而编制的投资项编码服务于
投资控制工作
进度控制工作
合同管理工作
成本控制工作
某项目在编制用于投资控制和质量控制管理工作的编码时应以为基础
项目目标和项目结构
工作流程图和项目结构图
工作流程图和项目结构编码
项目结构图和项目结构编码
有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的如编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码因此需要进
投资控制
成本控制
进度控制
质量控制
安全管理
当编码不是针对某一项管理工作而编制时就需要进行
编码的整理
编码的共享
编码的统一
编码的组合
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决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工自行管理
我国的一些大型基础设施项目自也开始重视编制建设项目管理规划
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量管理的环境可分为两大类
决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用
在建设项目决策和实施阶段对于建设项目的技术经济管理和组织的规划协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成建设项目业主的主要任务是提出有关要求进行有关的决策审核确认和检查等具体体现在等几个方面
下图是设计准备阶段项目管理工作流程图该阶段项目管理方的主要任务有
建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划但它涉及项目实施的一个方面并体现一方面的利益如等
建设项目的其他参与单位如等为进行项目管理也需要编制项目管理规划
不同的管理职能可由不同的职能部门承担下列不属于这一内容的是
股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币
在项目实施阶段和投产竣工阶段投资目标值和实际值的比较不包括
实行设计和施工总承包模式具有许多优点对于建设项目业主来说
为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解然后根据项目结构分解的结果编制
实施准备工作主要包括等工作
国际上在建设项目工程中应用建设项目管理信息系统主要有模式
组织规划包括等
建设项目信息管理应遵循的原则有
下列属于设计阶段审批任务的是
工作流程组织图应视需要逐层细化如投资控制工作流程可细化为
下列关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是
建设项目业主行政管理包括等事务性工作
管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部对各项工作任务的项目管理职能分工
建设工程项目的信息包括在项目中产生的信息
近年来建筑业发生了许多深刻的变化主要体现在
有的业主设置了计划财务部负责等工作
下列不属于质量控制的内容的是
我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式多重和矛盾的的问题始终没有得到解决
施工总承包管理模式的基本出发点是
反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是
建设项目信息管理的任务有
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