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下列那些项目必须在管理评审中进行评审()

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项目评审  误差评审  技术评审  组织体系评审  
对项目的需求分析进行评审  对系统选型和开发计划进行评审  组织项目阶段评审  对系统开发进行阶段性评审  对项目总结报告进行评审  
年度评审不合格的  使用期满或出监的  因病不适合专项工种岗位的  私藏手机的  
投标报价  资格评审  响应性评审  施工组织设计评审  项目管理机构评审  
同行评审是对程序进行模拟,一步步地展示程序如何处理测试数据  同行评审虽然可以缩减工作时间,但同时也增加了大量的成本  在软件开发过程中进行同行评审会浪费时间,减缓项目的进度  同行评审的目的就是发现产品的缺陷,因此在评审上的投入可以减少大量的后期返工  
形式评审  资格评审  经评审的最低投标价法  响应性评审  
项目团队组织的评审  项目经理组织本项目的参加人员进行评审  项目业主组织的评审  委托另外一家有权威的咨询机构评审  邀请国外专家进行的评审  
同行评审是对程序进行模拟,一步步的展示程序如何处理测试数据  同行评审虽然可以缩减工作时间,但同时也增加了大量的成本  在软件开发过程中进行同行评审会浪费时间,减缓项目的进度  同行评审的目的就是发现产品的缺陷,因此在评审上的投入可以减少大量的后期返工  
管理评审每年按期进行  管理评审应包括内部审核  必须评审目标的完成情况  应保持管理评审记录  
项目团队组织的评审  项目经理组织本项目的参加人员进行评审  项目业主组织的评审  委托一家咨询机构进行评审  邀请国外专家进行评审  
内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审  外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审  我国已经形成先评估后决策的制度  项目质量经理是项目质量管理的基层负责人  
无论项目大小或项目管理的正规化程度,需求评审是必不可少的  可采用评审会的方式进行评审  评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成,必要时还可邀请外单位专家参加  需求文档可能需要多次评审  

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