施工进度检查的主要方法-X题卡

确定施工项目的进度目标论证施工项目的进度目标编制施工进度计划及相关资源需求计划组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整

确定施工项目的进度目标编制施工进度计划及相关资源需求计划论证施工项目的进度目标组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整

编制施工进度计划及相关资源需求计划组织施工进度计划的实施论证施工项目的进度目标施工进度计划的检查与调整

跟踪检查动态检查对比监测

组织施工进度计划的实施跟踪检查，收集实际进度数据分析计划执行的情况编制施工进度计划及相关的资源需求计划施工进度计划的检查与调整

建立施工进度计划系统编制施工进度计划及相关的资源需求计划组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整分析影响工程施工进度的风险

跟踪检查实际施工进度收集施工资料整理统计检查数据对比实际进度与计划进度调整施工方案

掌握各项工作时差的利用情况提供计划调整和优化的依据分析影响施工进度的原因发现进度偏差及其大小

建立施工进度计划系统编制施工进度计划及相关的资源需求计划组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整健全项目管理的组织关系

分析影响施工进度的原因掌握各项工作时差的利用情况提供计划调整和优化的依据发现进度偏差及其大小

①-②-③-④ ②-①-③-④ ②-①-④-③ ①-③-②-④

确定施工项目的进度目标编制施工进度计划及相关资源需求计划论证施工项目的进度目标组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整

跟踪检查实际施工进度收集施工资料整理统计检查数据对比实际进度与计划进度

施工进度控制目标分解图主要施工机具需用量计划施工进度控制的方法和措施工程进度款支付的方式施工进度目标实现的风险分析

①—②—③—④ ②—①—③—④ ②—①—④—③ ①—③—②—④

编制施工进度计划及相关的资源需求计划组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调查检查工作时间的执行情况实际工程进度与计划进度的比较

调查法对比法询问法实测法

确定施工项目的进度目标编制施工进度计划及相关资源需求计划论证施工项目的进度目标组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整

施工进度与计划进度的偏差关键路线的进展情况提高施工效率的方法施工进度的累计变化情况进度延误的影响因素

施工进度检查的主要方法（）