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保障型职工福利计划 激励型职工福利计划 社会型职工福利计划 收益型职工福利计划
职务的资格维度 职务的任务维度 职务的等级维度 职务的高低维度
由董事会和经理组成的总部 由职能和支持、服务部门组成的 围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位 由监事会和董事会组成的总部
公共政策 技术标准 网络层 信息发布(传输)层 一般业务服务层
M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部 M型组织的第二个层次是由围绕企业的主导和核心业务的各所属单位构成 M型组织的第三个层次是由职能和支持、服务部门组成 M型组织的集权程度较低
M型结构由三个相互关联的层次组成 M型结构的第一个层次是最高决策层,主要职能是战略规划和关系协调 M型结构的第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的 M型结构的第三个层次是围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个H型结构
H型组织目前在大型企业中占有主导地位 U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业 M型组织的财务主要是由各所属单位控制的 H型组织是由三个相互关联的层次组成的
由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
两个或者两个以上 三个或者三个以上 一个或一个以上 四个或四个以上
企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织 U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业 H型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式 M型组织结构由三个相互关联的层次组成
由多个相互关联的不同计划重要性的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统