下列关于工程项目目标的说法中正确的是-X题卡

多目标性单目标性优先性层次性

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致工程项目目标必须具有可授权性工程项目目标不能受时间的限制

工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

工程项目质量、造价、进度目标以定性分析为主,定量分析为辅建设工程三大目标中，应确保工程质量符合工程建设强制性标准分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以何等权重对待建设工程三大目标的实X是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标

工程项目质量、造价进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅建设工程三大目标中，应确保工程质量符合工程建设强制性标准分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待建设工程三大目标的实是指实现工程项目“质量优”“投资省”的目标

工程项目的产品在某些特定的方面有别于其他类似的产品工程项目的目标的具有确定的终点仅指工程项目的目标已经实现工程项目的特征之一是整体性工程建设具有不可逆转性

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划　　

目标应是宏大和抽象的目标应立足于本部门的利益目标不能随意授权给别人目标是可理解的，也是可达到的

工程项目各个目标之间不应相互冲突工程项目各个目标不一定都具有可评估或量化性实现项目目标需要努力和承担一定的风险项目目标只能由最高决策者制定并掌握的

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务项目实施阶段的总进度指的就是施工进度在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

工程项目计划是对项日实施过程中的各项工作所做的计划安排工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、能够实施并达到预期目标的、实现资源最佳配置的最优方案工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标

下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）