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做好调度工作的预见性是要对()有一定的预见性,掌握调度的主动权,既抓好当前又做好下一步工作。
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铣工考试《数控铣工考试》真题及答案
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接警调度员应熟练掌握各类力量调度的方式主要包括首批调度任务调度 社会联动力量通知协调等
预见性增援调度
判断性调度
独立调度
逐级请示再调度
价格监测的特征是
宏观性、静态性、预见性
微观性、静态性、预见性
宏观性、动态性、预见性
微观性、动态性、预见性
价格监测的特征是______
宏观性、静态性、预见性
微观性、静态性、预见性
宏观性、动态性、预见性
微观性、动态性、预见性
调度工作的基本要求中是调度工作的基础和依据
预见性
计划性
集中性
经常性
力量调度的方式主要包括等初级接警调度员应熟练掌握各类力量调度的方 式
首批调度
任务调度
预见性增援调度
社会联动力量通知协调
接警调度员应熟练掌握各类力量调度的方式主要包括首批调度任务调度 预见性增援调度等
社会联动力量调度
判断性调度
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逐级请示再调度
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工时定额制定方法——技术测定法这种方法根据合理的生产技术和工艺方法对组成定额的各部分时间包括装夹工位工步吃刀进给等进行再通过分析计算后来制定定额这种定额叫技术定额
是具体工作内容应该作到的符合要求的程度
在机床刀具夹具等系统刚性允许的情况下根据切削用量的选择原则在保证加工质量的前提下应选择减少工步和行程次数操作时应取最大的切入量和切出量并减少空行程以缩短加工的基本时间
机床操作者的着装应该将袖口扎紧的衣扣也要扣齐避免挂在旋转的机床部件上
当新技术新工艺先进设备的应用达到普及的程度如被广泛使用会把加工中的辅助时间工序周转时间加工过程时间大大缩短有的甚至还可以取消
不论你对所从事的工作是否感兴趣你都要从整个社会需要的角度出发培养兴趣热爱这一工作这是的一种表现
通过改变装夹方式就能减少辅助时间例如有镗一个通孔的工件在镗杆长度允许的条件下由原来单件加工改为多件合并装夹加工让工件使镗杆依次对各个件的孔进行镗削减少了每个工件都试镗对刀刀具快速前进后退以及开车关车等消耗的时间
光栅位置检测装置的长光栅和短光栅上的刻线密度是一样的如果将指示光栅在两块光栅的刻线就相交出现一条条较粗的明暗条纹称为摩尔条纹
工时定额制定方法——经验估算法通常是由具有丰富实践经验的工艺员或定额员根据产品的图样及工艺规程考虑生产中使用的设备工装条件以及生产组织条件凭借估算出工时定额这种方法的优点是简便易行工作量小制定定额工作耗时较少
全面质量管理的方法不是停留在事后的检查上也不是局限于数量统计的方法对制造过程进行控制上而是建立一套较为完善的管理方法一方面强调预防为主另一方面强调
才能更好的向师傅学好技术学习师傅良好的职业道德
在碳素工具钢中加入适量的合金元素如锰铬钨硅等制成钢
不但使工作有序还可以保证加工质量提高工作效率
某一工序的工程能力是在该工序上对机器设备使用材料操作工人及操作方法经过充分的标准化和管理从而达到时所具备的产品质量保障能力
是确保工件在被加工时保持准确定位并被牢固装卡而不发生位移的装置
在生产过程中由于质量分散性表现为质量波动和分布使得在相同的生产条件下制造出来的产品质量也不完全相同通常把各种生产条件的总和包括设备工具劳动者和加工对象及在这些条件下进行的生产过程统称为工程产品质量就是工程中各质量因素所起作用在产品上的综合表现当生产条件稳定时可以用产品质量表示工程质量图就是一种通过样品质量分析了解工程质量分布规律的实用方法
因果图有主干指向被分析对象的质量特性原因分大原因中原因小原因和更小原因各种影响质量的大原因中原因小原因以及更小的原因是的关系但是大原因不一定是主要原因因为大原因只是一层小原因却往往蕴含着主要因素
我国于1994年12月正式发布了GB/T19000——ISO9000质量管理和质量保证双编号国家标准该标准按照国际惯例
合金工具钢是在碳素工具钢中加入适量的合金元素如锰铬钨硅等制成合金工具钢常用的牌号有等用于制造低速手用刀具
金属切削是用来去掉多余的余量达到图纸尺寸及技术要求的
因果分析图的分析一般采取召集有关人员开座谈会的方法包括领导技术人员工人维修工具上下工序要求大家各抒己见避免防止主观片面原因分析后找到因果关系注明各种因素对产品质量的影响程度即把数据分层标明数量用红笔突出重点以便制定措施
采用砂轮周面磨削平面时应该选用结合剂砂轮
不但指在加工中必须严格按照图纸工艺进行加工还要执行工艺规范
具有砂轮的旋转运动工件的纵向运动砂轮或工件的横向运动砂轮的垂直运动的磨削方式是磨削
按照数据种类分为计量值控制图和计数值控制图计量值控制图又分单值控制图和平均数极差控制图中位数极差控制图平均数偏差控制图计数值控制图又分不合格品数控制图不合格品率控制图缺陷数控制图单位缺陷数控制图
副切削刃平面与假定工作平面间的夹角是
劳动定额也是搞好的基础没有先进合理的劳动定额就无法进行核算和比较
不管在设计开发还是质量控制都应该按照进行才能获得好的效果
加工成合格的零件要靠多个工种的才能完成
利用工程能力指数可以把每个工程质量能力情况分成五等当已知工程等级时就可以对现有生产和将要生产的产品质量状态有所判断从而在管理上抓住重点采取措施促进和改善质量管理例如当工程能力指数CP的值为时表明工程能力足够
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