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按“目标管理”方法将安全目标在项目管理系统内进行分解,实现全员安全控制 对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制,并用文件化的方式表述 项目安全技术措施计划是一个持续改进的过程,直至完成建设工程项目的所有工作 安全技术措施计划的验证包括安全监察、预防不符合情况,并做好检查记录工作
确定安全控制程序 进行安全技术交底 开展安全教育培训 建立安全生产责任制 明确安全控制目标
②→④→①→③→⑤ ④→②→①→③→⑤ ④→②→③→①→⑤ ②→③→④→①→⑤
①②④⑦⑤③⑥ ①②③④⑦⑤⑥ ①②④⑦⑤⑥③ ①②④⑦⑥⑤③
将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果 进行工程项目施工安全控制的指导性文件 确定每个岗位的安全目标 建立健全安全生产责任制
确定项目的安全目标 编制质量管理体系文件 编制项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的验证
确定项目的安全目标 编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证 持续改进,直到完成建设工程项目的所有工作 建立施工安全控制程度的表格
确定安全控制程序 进行安全技术交底 开展安全教育培训 建立安全生产责任制 明确安全控制目标
确定项目的安全目标 编制项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的落实和实施. 安全技术措施计划的验证
确定项目安全目标 编制项目安全技术措施计划 持续改进 实施项目安全技术措施计划
管理控制程序和评审控制程序 管理行为控制程序和指标控制程序 管理人员激励程序和指标控制程序 管理行为控制程序和目标考核程序
②-③-④-①-⑤ ②-④-①-③-⑤ ④-②-①-③-⑤ ④-②-③-①-⑤
②→④→①→③→⑤ ④→②→①→③→⑤ ④→②→③→①→⑤ ②→③→④→①→⑤