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组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 设计组织结构的目的是实现组织目标 组织结构与权责结构有本质的区别
设计组织结构的目的是为了实现组织的目标 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的三要素是复杂性,规范性和集权度 组织结构的内涵是企业员工在职,权,责三方面的结构体系
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组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现 组织的纵向结构是指部门结构,组织的横向结构是指层次结构
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组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构又可称为权责结构 组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段 完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构是实现组织效益最大化的一种手段 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标 设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责
企业员工的分工协作关系 实现组织的目标 企业员工在职、权、责三方面的结构体系 企业效益最大化
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 涉及组织结构的目的是为了实现组织目标 组织结构与权责结构有本质的区别
实现组织的目标 企业员工的分工协作关系 责、权、职的结构体系 效益最大化
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 涉及组织结构的目的是为了实现组织目标 组织结构与权责结构有本质的区别
企业员工的分工协作关系 实现组织目标的一种手段 企业员工在职、权、责三方面的结构体系 各项管理制度和方法设计
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 涉及组织结构的目的是为了实现组织目标 组织结构与权责结构有本质的区分
设计组织结构的目的是为了实现组织的目标 组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系