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调查研究和收集资料 项目结构分析 项目工作编码 项目风险研究
建设工程总进度目标对设计周期的要求 工程项目的技术复杂程度 设计工期定额 类似工程项目的设计进度 工程项目的技术先进程度
工程设计文件 事故防范措施和计划 工程物资 工程机械
拟建规模 建设工程项目的目的 技术要求的初步设想 行业颁布的强制性标准
组织风险 经济与管理风险 投资风险 工程环境风险 技术风险
工程项目的复杂程度 工程项目的设计深度 工程项目的整体规划 施工技术的先进程度
组织风险 经济与管理风险 工程环境风险 意外风险 技术风险
项目管理规划应由项目经理编制 项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定 项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划 建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略
项目风险管理与工程保险方案 关键技术的深化分析和论证 技术方案的深化分析和论证 技术标准和规范的应用和制定
施工技术方案 资金使用计划 工程款支付 建设项目材料价格
工程资金供应 合同风险 事故防范措施和计划 工程物资
由人为因素引起的工程破坏 自然灾害 气象条件 引起火灾和爆炸的因素
项目招标阶段的风险 项目建设阶段的风险 项目试生产阶段的风险 项目生产经营阶段的风险 项目评价阶段的风险