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基础设计时间目标 结构设计时间目标 装饰设计时间目标 技术设计时间目标 安装图设计时间目标
目标具体化、限期完成、参与评估 目标具体化、参与决策、绩效反馈 任务明细化、目标具体化、参与决策、限期完成 目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈
执行主体不同 开放程度不同 控制目标不同 控制目的不同
决策目标必须具体明确 要尽可能地使决策目标数量化 决策目标必须可行和能分解 决策目标必须由企业权威人士确定
决策目标必须具体明确;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解 决策目标可有多种理解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解 决策目标必须具体明确;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解 决策目标可有多种理解;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解
决策目标必须明确具体 决策目标必须由企业权威人士确定 完整地规定决策目标的约束条件 要尽可能地使决策目标数量化 决策目标必须可行和能分解
决策目标必须具体明确;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解 决策目标可有多种理解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解 决策目标必须具体明解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标 对方案的实施结果进行跟踪分析,及时采取必要的调整措施的过程
决策目标必须具体明确 决策目标必须由企业权威人士确定 决策目标必须可行和能分解 要尽可能地使决策目标数量化 完整地规定决策目标的约束条件
决策目标必须具体明确 决策目标尽量数量化 决策目标无需列出约束条件 决策目标必须可行和能分解 在出现多目标决策问题时,应进行决策目标之间的主次关系和统一协调
目标的具体性 参与决策 明确的时间规定 目标的实践性
具体的、较难实现的目标是明确的,而“尽你的最大努力”的目标是不明确的。 具体的、较难实现的目标是明确的,而“尽你的最大努力”的目标易于实现。 后者比前者更具有可操作性。 两者目标都是模糊的。