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决策目标必须明确具体,具体来说,包括()

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基础设计时间目标  结构设计时间目标  装饰设计时间目标  技术设计时间目标  安装图设计时间目标  
目标具体化、限期完成、参与评估   目标具体化、参与决策、绩效反馈   任务明细化、目标具体化、参与决策、限期完成   目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈  
技术技能  人际技能  概念技能  决策技能  分析技能  
执行主体不同  开放程度不同  控制目标不同  控制目的不同  
服务  效率  效益  发展  资源配置  
社会养老保险  企业年金  商业养老保险  储蓄  投资  
决策目标必须具体明确  要尽可能地使决策目标数量化  决策目标必须可行和能分解  决策目标必须由企业权威人士确定  
决策目标必须具体明确;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  决策目标可有多种理解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  决策目标必须具体明确;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  决策目标可有多种理解;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  
决策目标必须明确具体  决策目标必须由企业权威人士确定  完整地规定决策目标的约束条件  要尽可能地使决策目标数量化  决策目标必须可行和能分解  
决策目标必须具体明确;约束条件必须具有伸缩性;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  决策目标可有多种理解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标的协调统一;决策目标必须可行和能分解  决策目标必须具体明解;约束条件要完整;决策目标尽可能数量化;主要目标和次要目标  对方案的实施结果进行跟踪分析,及时采取必要的调整措施的过程  
决策目标必须具体明确  决策目标必须由企业权威人士确定  决策目标必须可行和能分解  要尽可能地使决策目标数量化  完整地规定决策目标的约束条件  
决策目标必须具体明确  决策目标尽量数量化  决策目标无需列出约束条件  决策目标必须可行和能分解  在出现多目标决策问题时,应进行决策目标之间的主次关系和统一协调  
目标的具体性  参与决策  明确的时间规定  目标的实践性  
具体的、较难实现的目标是明确的,而“尽你的最大努力”的目标是不明确的。  具体的、较难实现的目标是明确的,而“尽你的最大努力”的目标易于实现。  后者比前者更具有可操作性。  两者目标都是模糊的。  

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