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事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
区域事业部制结构 产品事业部制结构 客户事业部制结构 M型企业组织结构
直线型组织 直线职能型组织 地区事业部制 事业部制 产品事业部制
组织规模较大 组织较集中于一地 组织的产品种类繁多 组织的服务种类繁多