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简述呼叫中心的发展历程
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销售管理《客户关系管理》真题及答案
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在营销渠道中从消费者或用户流向的功生产者功能流有
我们将渠道设计与组织统称为
实践中投机行为易产生于
由于特殊情况中转仓不能按照经销商请购单计划发货时销售综合管理中心须于当天通知省公司以利于做好相应的安排对于通知不及时造成公司损失的给予相关责任人失职问责处理
跨区域跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定于每年10月31日前报集团董事长审批后执行
常见的直销渠道形式有
营销渠道管理的四大环节是
消费品中的特殊品尤其是著名品牌常使用
渠道领袖的指导作用较多的实现方式是
国际业务销售中心每月制定国际业务客户拓展计划并报分管领导审批通过贸易组织电子商务平台国际展会国外实地考察的方式广开业务渠道
营销渠道管理的目的是
渠道管理的具体内容是
将营销渠道分为以生产制作商为主导以零售商为主导和以服务提供商为主导的营销渠道其标准是
对于违反目标分解规则随意分解的责任人给予500元以上处罚
每年11月30日前各省及地市公司负责人配合财务完成冰箱盘点
影响渠道效率的主要因素有
对于违规调用直销客户信息交易数据的给予责任人至少降一级工资情节严重的予以开除并追究法律责任
近20多年来渠道权力正发生着这样的变化
当遇到产品质量问题时根据不同情况分类销售综合管理中心参照渠道质量不良品管理办法客诉处理流程及分析规范配合工厂及物流公司共同执行
下列渠道参与者中属于成员性渠道参与者的有
销售分公司办公室布臵标准由销售综合管理中心制定报集团分管领导审批后执行
营销渠道的管理大多是
产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定报集团董事长审批
销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则每月25日前负责分解至省公司并推动分解直至一线业务人员
渠道设计又称为
渠道权力使用的基本形式有
定制产品包装由品牌及销售广告策划中心负责设计并须3个工作日内完成报集团董事长审批后方可生产
实践中渠道控制的重点也是特点及难点所在是
对于未达到直销店运行质量标准的直销店由直销店销售中心下达整改要求逾期未按要求完成的给予责任人失职问责连续三个月排名后10%的主管经理给予至少降一级工资处罚
各渠道销售中心负责建立各渠道类型客户资料库经集团分管领导审核后由渠道销售中心销售行政负责录入更新删减
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