联合库存管理中建立供应链协调管理机制可从着手-X题卡

联合库存管理（JMI）供应商管理库存（VMI）协同式库存管理（CPFR）订购点库存管理模型（ROP）

EOQ模型供应商管瑾库联合库存管理第三方物流供应商管理库存订贷点法

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询为实现供应链的同步运作提供了条件和保证增加设备与人员的柔性

随机性运输渠道供应链结构性供应链交互信息供应链全球化协调机制

供应商管理库存联合库存管理连续补充货物准时化技术

适时适量保证库存仓库空间利用与库存货品的处置成本之间的平衡实现库存最低、费用最省管理协调供应商、管理供应链

联合管理库存供应商管理库存供应商一体化有效客户响应

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询增加设备与人员的柔性为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

库存销售生产供应链

供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计供应链管理机制的建设供应链管理信息技术集成集成化供应链管理流程设计与重组

为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证增加了供应链中的需求放大现象库存作为供需双方信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则

可以根据实际的需求或市场变化，随时进行换货进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性

信息化集成库存控制无缝连接密切合作

传统模式联合库存管理模式（JMI）供应商管理库存模式（VMI）协同式供应链库存管理模式（CPFR）

联合库存管理中建立供应链协调管理机制，可从( )着手。